「組織論」の記事一覧

多くの会社で会議の多さと長さが問題になっていますが、いっこうに改善される気配はありません。 会議が多いと、開発者ならじっくり腰を据えた研究ができません。営業パーソンなら客先訪問件数が減ってしまいます。 どんな立場の人であ・・・

「その会議、本当に必要ですか！？」の続きを読む

社是を唱和する会社は古臭いという風潮がありますが、本当にそうでしょうか？ かつては私もそう思っていましたが、あるとき社是唱和に思わぬ力があることに気づき、考えを改めました。 多くの会社では社是が形骸化していますが、社是は・・・

「社是や目標の本質的な効力とそれを発揮させるには！？」の続きを読む

あなたが少しでも人を動かす立場にあるなら、次のことを頭に入れた上で人に指示すると、あなたのために人は動いてくれるでしょう。 さて、それではどんなことを考えながら人に指示を出せばよいのでしょうか。 人間は誰もがもっとも自分・・・

「部下や作業員を動かす超効果的な言葉とは！？」の続きを読む

世の中には風通しが良い組織と悪い組織があります。思ったことを言っても自分の立場的な安全や精神的安全が脅かされない組織とそうではない組織があるのです。 商品の欠陥を見つけた社員がそのことを指摘すると「すぐに改善しよう」、「・・・

「「誰が言ったか」より「何を言ったか」が大切」の続きを読む

  あなたは頑張って仕事をして、ある一定の成果を上げました。しかしその成果は上司が望む成果であるか、一度考えた方が良い場合があります。 人事考課制度がしっかりしてガラス張りであれば余計な心配ですが、数字以外の評・・・

「上司は自分の文脈に沿ったことしか評価してくれない！」の続きを読む

セクショナリズム(＝部門間どうしの排他主義)はどの組織にもある病巣です。部署ごとでは素晴らしいパフォーマンスを発揮していても、組織全体になると部署同士の都合(＝エゴ)でうまく回らない…、こんな例は日本中の組織で見られます・・・

「セクショナリズムを解決する唯一の方法」の続きを読む

日本の企業は保守的です。国内企業をはじめとして外資系企業との競争も激化し、国際化が進んでいる現代においても、相変わらず日本企業は保守的です。 業績が悪化しているにも関わらず、最後まで保守的でかたくなな企業は倒産するか外資・・・

「保守的な組織であなたの信念を実現する具体的な方法」の続きを読む